几乎所有销售团队管理者都面对过同一个困境：薪酬怎么定？
定高了，公司成本受不了；定低了，销售没动力；定得平均，优秀的觉得不公平；定得太极端，团队稳定性又出问题。不管怎么定，总有人不满意。
陈文学老师的《销售人员薪酬设计》 就是专门解决这个问题的。13节课，从底层逻辑到实战方案，把销售薪酬这件事讲透。
课程内容
底层逻辑（1-2课）：
- 几乎销售问题都与薪酬设计不合理有关
- 正确认知企业薪酬绩效设计
基层销售薪酬（3-6课）：
- 基层销售人员薪酬绩效设计的四个维度
- 底薪、提成、奖金、福利如何组合
其他岗位薪酬（7-8课）：
- 销售伴生岗位（客服、运营等）的薪酬设计
- 销售管理人员的薪酬设计
高级管理设计（9-12课）：
- 销售负责人薪酬绩效设计
- PK机制的设计与应用
- 销售团队岗位晋升体系设计
适合谁？
企业管理者、销售团队负责人、HR、创业者。不卖课也不卖工具，只讲方法和框架。
