曾任伟的管理课，讲的是中小企业老板怎么带队伍

曾任伟这个名字在企业管理培训圈里挺有名的。他是博商管理科学研究院的创始人兼院长，香港理工大学管理学博士，做了20年企业培训，服务过不少上市公司。

他的课主要是针对中小企业的老板和高管——说白了就是那种"公司做起来了但管理跟不上"的阶段。课程内容涉及企业家能力培养、战略定位、团队建设这些方面。我没具体翻里面的每一集，但从目录看，讲的是比较务实的执行层面，不是那种吹得天花乱坠的"成功学"。

好的地方： 曾任伟确实有实战经验，不是学院派那种讲理论头头是道、一落地就完蛋的类型。他辅导过安奈儿、海洋王这些企业，讲的东西有案例支撑，不是编出来的。另外博商在中小企培训这块做得确实大，课程体系相对成熟。

不太行的： 一是录制时间偏早，画质和制作水平跟现在的网课没法比。二是他的课信息密度不算高，一节课可能真正有用的就十几分钟，其余是在反复强调同一个观点。1.5倍速看比较合适。

适合中小企业老板、创业团队的管理者。不适合基层员工或者个人学习者——这东西是为"带队伍的人"准备的。